O Flamengo tem transformado a venda de jogadores em um dos pilares de sua gestão financeira em 2025. A negociação mais recente, envolvendo Matheus Gonçalves, transferido para o Al Ahli, da Arábia Saudita, fez o clube atingir números expressivos que superam até a receita total de vários times nacionais no último ano.
Negócios milionários impulsionam arrecadação
A saída de Matheus Gonçalves foi fechada em 8 milhões de euros (cerca de R$ 50,5 milhões). Com isso, o Flamengo ultrapassou a marca de R$ 500 milhões somente em transferências nesta temporada, somando agora R$ 513 milhões.
Além do jovem meia, outros nomes ajudaram a compor a lista de grandes vendas: Fabrício Bruno, que foi para o Cruzeiro por R$ 44 milhões; Alcaraz, negociado com o Everton por R$ 96 milhões; Wesley, adquirido pela Roma por R$ 162,2 milhões; e Gerson, que acertou com o Zenit por R$ 160,6 milhões.
LEIA TAMBÉM:
Vendas colocariam o Flamengo no top 10 de receitas
Somando apenas o valor arrecadado com vendas de jogadores, o Flamengo ocuparia a 10ª posição entre os clubes brasileiros com maior receita em 2024. Confira o ranking:
1 – Flamengo: R$ 1,334 bilhão
2 – Palmeiras: R$ 1,274 bilhão
3 – Corinthians: R$ 1,114 bilhão
4 – São Paulo: R$ 731,9 milhões
5 – Botafogo: R$ 720 milhões
6 – Fluminense: R$ 684,2 milhões
7 – Atlético-MG: R$ 657 milhões
8 – Athletico-PR: R$ 572,8 milhões
9 – Internacional: R$ 572,8 milhões
10 – Vendas do Flamengo: R$ 513 milhões
11 – Grêmio: R$ 509,4 milhões
12 – Vasco: R$ 473,8 milhões
13 – Santos: R$ 459,5 milhões
14 – Red Bull Bragantino: R$ 425,5 milhões
15 – Cruzeiro: R$ 371,6 milhões
Mergulhe na História Rubro-Negra:
Gestão esportiva e financeira como diferencial
Os números comprovam como o Flamengo se consolidou não apenas como potência dentro de campo, mas também como exemplo de gestão financeira. A valorização de seus ativos e o planejamento estratégico são peças-chave para esse resultado. E os valores podem aumentar, já que novas negociações ainda podem ser concretizadas até o fechamento da janela de transferências.
